Conférence de planification 2015 : les participants s’approprient les orientations portant sur la modernisation de la force publique

À l’occasion, le commandant de la gendarmerie nationale, le général de brigade Paul Victor Moigny, a relevé les grands axes de ce que seront les chantiers sur les cinq années à venir. Il a estimé que le vécu quotidien rassure, et que la gendarmerie se porte de mieux en mieux, grâce notamment « à l’énergie que le commandement met à la tâche ».

« Dans cet esprit, le commandement de la gendarmerie nationale a conçu le concept que nous avons appelé « Vision Gendarmerie 2020 » ; concept qui fonde sur la nouvelle politique nationale de sécurité et de défense traduite dans la loi d’orientation et de programmation pour la modernisation de la force publique », a souligné Paul Victor Moigny, devant les participants et les invités présents à cette cérémonie de clôture.

Il a profité de cette occasion pour annoncer les avancées obtenues et indiqué le nouveau cap. Sur un ton plein d’espoir, Paul Victor Moigny, authentifie que « les unités sont à ce jour toutes dotées d’équipements informatiques ; la régionalisation de la gendarmerie est achevée ; le processus d’implantation et d’équipement des escadrons de sécurité routière est avancé ; les stages de formatage et de recyclage sont réguliers ; bref, on ne peut donc ignorer l’impact de ces rencontres de planification sur la bonne marche de la gendarmerie ».

Ainsi, sur la base de l’évaluation du niveau d’exécution du plan d’action 2014, la conférence de planification 2015visait à s’approprier les orientations de la hiérarchie pour la mise en œuvre de la loi n 21-2014 du 13 juin 2014. Elle s’est attelée à identifier et analyser les forces et faiblesses dans la conduite du plan d’action afin de formuler des recommandations nécessaires pour améliorer la situation en 2015.

Au cours des réflexions, l’accent a été mis sur les thématiques ci-après : la planification et le pilotage des activités, l’évaluation sécuritaire, l’activité missionnelle ; la gestion des personnels ; et enfin, sur la gestion financière et matérielle. Pour les participants, il faut élaborer, entre autres, les normes et mécanismes de fonctionnement de la chaine de commandement pour organiser la circulation des ordres, comptes rendus tout en favorisant le dialogue de commandement entre les différents échelons de la hiérarchie ; redynamiser l’activité du renseignement dans le cadre des normes définies ; redynamiser le rôle opérationnel de la gendarmerie dans le cadre de ses missions judiciaires, administratives et de sécurité (….).

Lors de ces échanges, les faiblesses relevées ont motivé l’élaboration future d’une directive complémentaire de l’instruction de 2003.  Il s'agit de mettre l’accent sur la réorganisation structurelle et fonctionnelle de la chaîne de recherche et de redéfinition du circuit et des moyens de diffusion du renseignement. Le dernier échange avait pour but de présenter, aux exécutants du plan d’action du commandement de la gendarmerie, le processus de pilotage et de conduite des activités tel qu’il découle de la mise en œuvre de la politique de Gestion axée sur les résultats du ministère de la défense nationale.

Le deuxième temps fort est la remise symbolique, sur l’esplanade du Mess, des moyens logistiques à certaines régions de la gendarmerie. Il s’agit précisément de véhicules de commandement, de véhicules blindés et de groupes électrogènes.